Oltre all’attività di ricerca e selezione CercaSì offre servizi di consulenza aziendale per le principali funzioni legate alla gestione del personale e, grazie all’apporto di consulenti coordinati, anche per la funzione commerciale e la funzione produttiva.

CercaSì propone consulenze legate al Sistema Qualità ed è quindi in grado di fornire all’impresa tutti gli strumenti necessari per ottenere dagli Enti accreditati la Certificazione del Sistema Qualità. La certificazione del sistema qualità è ormai presupposto indispensabile per acquisire e mantenere significativi vantaggi competitivi quali:

Qualificare la propria presenza sul mercato
Rendere trasparenti le metodologie e i processi produttivi
Rivalutare tempi e metodi dei processi aziendali
Sviluppare degli standard qualitativi costanti nel tempo.
 

La professionalità acquisita dai nostri consulenti e la dinamicità che caratterizza il nostro modo di operare ci permette di garantire la corretta implementazione del Sistema Qualità in ottemperanza alla normativa vigente ma, senza mai per-dere di vista la realtà aziendale che si sta considerando e, quindi, senza stravolgere i metodi di lavoro già consolidati. CercaSì, oltre ad offrire un’assistenza “post-certificazione” nel mantenimento del sistema supporta il cliente nella pre-parazione delle domande di Certificazione e, quando possibile, nella preparazione delle richieste di contributi e agevolazioni fiscali.

Una buona organizzazione interna ed un monitorato controllo dei processi produttivi permette di sfruttare appieno gli impianti e garantisce, attraverso l'analisi della struttura dei costi, un confronto rapido tra risultati attesi e risultati effettivi. CercaSì suggerisce soluzioni gestionali che, attraverso la reingenierizzazione dei processi critici, permettano di com-prendere a fondo le effettive modalità di applicazione dei differenti modelli aziendali e dei benefici che ne conseguono.
L’obiettivo è quello di trasmettere il modo e i mezzi per incrementare l'efficienza esaminando gli articoli, gli scarti pro-dotti, i tempi e i metodi della m.o. (diretta ed indiretta) in relazione alle attività dei macchinari e ai loro standard di resa.

Consulenze di organizzazione commerciale per un efficace controllo delle attività con particolare riguardo a:
aree geografiche di vendita
canali distributivi
valutazione di nuove opportunità di mercato e distributive
organizzazione e motivazione della rete di distribuzione
creazione ed implementazione di sistemi per la valutazione delle
      potenzialità della rete distributiva e delle prestazione effettive
organizzazione dei magazzini materie prime e prodotti finiti considerati
       come fonte primaria di redditività aziendale definendone gli obiettivi
      gestionali ed i relativi sistemi di controllo
impostazione di politiche verso i fornitori e impostazione di scelte
      pubblicitarie e promozionali